ऑकलैंड के मेयर ने ऑकलैंड काउंसिल की वार्षिक योजना 2026/2027 के लिए अपना मेयरल प्रस्ताव प्रस्तुत किया है। इस वर्ष के मसौदा प्रस्ताव में दीर्घकालिक योजना 2024-2034 के तीसरे वर्ष के लिए निर्धारित वित्तीय व्यवस्थाओं को बरकरार रखा गया है, जिसमें वित्तीय विवेक और प्रबंधन के माध्यम से ऑकलैंडवासियों को लाभ पहुंचाने पर विशेष जोर दिया गया है।.
- 3.9 बिलियन डॉलर का पूंजी निवेश
- ऋण का पूर्वानुमान 225% है (राजस्व के मुकाबले ऋण का अनुपात विवेकपूर्ण स्तरों के भीतर है)।
- आवासीय दरों में औसतन 7.9% की वृद्धि हुई है (इसका एक प्रमुख कारण सिटी रेल लिंक है)।
- कुल बचत का लक्ष्य 106 मिलियन डॉलर है (जो 2025/2026 की तुलना में 20 मिलियन डॉलर अधिक है)।
- संपत्ति की बिक्री: 34 मिलियन डॉलर
“हम उस योजना पर कायम रहेंगे जो कारगर साबित हो रही है; यह समुदाय के साथ हमारा अनुबंध है, और यह महत्वपूर्ण है कि हम समझौते के अपने हिस्से का पालन करें। दरों में वृद्धि मुख्य रूप से सिटी रेल लिंक की अतिरिक्त लागतों को पूरा करने के लिए है। हालांकि यह लागत बहुत अधिक रही है, लेकिन इसके खुलने के बाद हमें इसके व्यापक आर्थिक लाभ देखने को मिलेंगे – यह ऑकलैंड को पूरी तरह बदल देगा।”
– वेन ब्राउन, ऑकलैंड के मेयर
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सार्वजनिक परामर्श फरवरी में शुरू होंगे
वर्ष 2026 की वार्षिक योजना का सारांश प्रस्तुत करते हुए, महापौर ने निम्नलिखित प्रस्ताव रखे हैं:
- 2026/27 में बुनियादी ढांचे में 3.9 बिलियन डॉलर और रोजमर्रा की सेवाएं प्रदान करने में 5.3 बिलियन डॉलर का निवेश करें।.
- इस परियोजना को 7.9% की औसत आवासीय ब्याज दरों में वृद्धि के माध्यम से वित्त पोषित करें, ऋण को 225% के ऋण-से-राजस्व अनुपात पर बनाए रखें, 106 मिलियन डॉलर की बचत हासिल करें और 34 मिलियन डॉलर की मुख्य परिसंपत्ति बिक्री पूरी करें।.
- बेहतर मूल्य के सिद्धांतों को लागू करें, जिसमें डिजाइन मानकों का मानकीकरण, लाभ प्राप्ति पर छह-मासिक रिपोर्टिंग, आपूर्तिकर्ता प्रबंधन में सुधार और स्थान-आधारित निवेश का कार्यान्वयन शामिल है।.
- स्थानीय बोर्डों के वित्तपोषण संबंधी दबावों को दूर करने के लिए, परिचालन निधि के कुछ हिस्से को पूंजीगत निधि में परिवर्तित करें, शुल्क और प्रभार बढ़ाएं, स्थानीय गतिविधियों के लिए लक्षित दरों को समायोजित करें, बेहतर मूल्य के लिए सेवाओं में बदलाव करें, बोर्ड की सीमाओं के पार सहयोग करें और कम उपयोग वाली संपत्ति का निपटान करें।.
- सरकार के साथ साझेदारी में 30 वर्षीय एकीकृत परिवहन योजना को मंजूरी दें, यह सुनिश्चित करते हुए कि परिवहन नियोजन भूमि उपयोग और बुनियादी ढांचे की प्राथमिकताओं के साथ एकीकृत हो।.
- एक सार्वजनिक परिवहन परिषद-नियंत्रित संगठन (सीसीओ) की स्थापना करें जो बस, रेल और फेरी अनुबंधों के प्रबंधन; सार्वजनिक परिवहन सेवा और मार्ग नियोजन; सिटी रेल लिंक के कार्यान्वयन; परिवहन संपत्तियों के संचालन और रखरखाव; छोटे सार्वजनिक परिवहन पूंजीगत कार्यों; सुरक्षा निरीक्षण; और ग्राहक सेवा के लिए जिम्मेदार हो।.
- सार्वजनिक परिवहन से संबंधित विशिष्ट तकनीक को सार्वजनिक परिवहन सीसीओ के भीतर ही रखें, जबकि गैर-व्यावसायिक विशिष्ट तकनीक का प्रबंधन ग्रुप शेयर्ड सर्विसेज के माध्यम से किया जाए।.
- संगठनात्मक ढांचे को सरल बनाने, दोहराव को कम करने और स्थान-आधारित एवं एकीकृत निर्णय लेने को सक्षम बनाने के लिए ऑकलैंड परिवहन के शेष कार्यों को ऑकलैंड परिषद में एकीकृत करें।.
- परिवहन सुधार को चार चरणों में लागू करें: तैयारी करें (कानून बनने से पहले), काम पूरा करें (संक्रमण काल), काम शुरू करें (वर्तमान वित्त पोषण के तहत संक्रमण काल के बाद), और तेजी से आगे बढ़ें (जुलाई 2027 के बाद नई दीर्घकालिक योजना और क्षेत्रीय भूमि परिवहन योजना के साथ)।.
- रणनीतिक तालमेल, जवाबदेही और लागत के बेहतर उपयोग के लिए ऑकलैंड शहरी विकास कार्यालय, संपत्ति विभाग और आर्थिक विकास विभाग को आंतरिक रूप से शामिल करके परिषद-नियंत्रित संगठन सुधार को जारी रखें।.
- ऑकलैंड शहरी विकास कार्यालय को डेवलपर्स के साथ जुड़ाव को सरल बनाने, योजना और नियामक प्रक्रियाओं को मानकीकृत करने और शहरी पुनर्विकास के अवसरों पर एकीकृत सलाह प्रदान करने का निर्देश दें।.
- परिषद की सभी संपत्तियों की समीक्षा करें, उच्च प्रदर्शन वाली संपत्तियों को बनाए रखने के लिए प्राथमिकता दें, गैर-सेवा वाली संपत्तियों को बेचें, पट्टों को सुव्यवस्थित करें और संपत्ति संबंधी निर्णय लेने में सहायता के लिए एक वाणिज्यिक सलाहकार कार्य स्थापित करें।.
- अंतर्राष्ट्रीय निवेश और प्रतिभा को आकर्षित करने, एशिया-प्रशांत व्यापार संबंधों को मजबूत करने, प्रौद्योगिकी और स्टार्टअप विकास का समर्थन करने और स्थानीय रोजगार सृजन और प्रतिभा विकास को बढ़ावा देने पर केंद्रित एक विस्तृत आर्थिक विकास रणनीति विकसित करें।.
- अप्रचलित कानूनों में संशोधन या उन्हें प्रतिस्थापित करके और प्रमुख सांस्कृतिक संस्थानों के साथ दीर्घकालिक समझौतों को शामिल करके कला और संस्कृति क्षेत्र में सुधार को आगे बढ़ाएं।.
- सुरक्षा संबंधी पहलों, अप्रयुक्त परिवहन संपत्तियों को हटाने, सार्वजनिक स्थानों पर वाणिज्यिक गतिविधियों को बढ़ाने और पार्कों और तटवर्ती क्षेत्रों के लचीले उपयोग के माध्यम से शहर के केंद्र को सक्रिय करें।.
- सिटी सेंटर मास्टरप्लान को अद्यतन करें ताकि यातायात प्रवाह, पूर्व-पश्चिम संपर्क, सुरक्षा, व्यापार सहायता और पर्यावरणीय सुधारों पर ध्यान केंद्रित किया जा सके, और अगली दीर्घकालिक योजना से पहले नीति, योजना और विकास समिति को प्रारंभिक सलाह प्रदान की जा सके।
पूरी योजना नीचे दिए गए लिंक के माध्यम से देखी जा सकती है: