मैं Rob Goulden हूं और मैं मेयर पद के लिए चुनाव लड़ रहा हूं क्योंकि हम वेलिंगटन को वह मजबूत और निर्णायक नेतृत्व प्रदान कर सकते हैं जिसकी उसे जरूरत है।

वेलिंगटन को नए नेतृत्व की जरूरत है। हमारा शहर कई मोर्चों पर बड़ी चुनौतियों का सामना कर रहा है, और हमें एक ऐसे महापौर की जरूरत है जो इन चुनौतियों से निपटने में सक्षम हो।

पार्टी की राजनीति के लिए कोई जगह नहीं है, खासकर उन लोगों के लिए जो वेलिंगटनवासियों के सर्वोत्तम हितों और शहर की वास्तविक जरूरतों से ऊपर अपनी विचारधारा को रखते हैं।

मैंने इससे पहले वेलिंगटन की सबसे सफल नगर परिषदों में से एक में 12 वर्षों तक नगर पार्षद के रूप में कार्य किया है। इसलिए, मैं जानता हूँ कि परिषद कैसे काम करती है - और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि इसे कैसे काम करना चाहिए।

मैं वर्तमान में एक सुरक्षा कंपनी का प्रबंध निदेशक हूं, जो एक सफल व्यवसाय है और जिसका मैं मालिक और संचालक हूं। मैंने कार्यकारी एमबीए कार्यक्रम से स्नातक के रूप में व्यवसाय प्रशासन में मास्टर डिग्री प्राप्त की है।

मेरे पास सेवा का एक प्रमाणित रिकॉर्ड है – एक सम्मानित पुलिस अधिकारी, सेना अधिकारी, 23 वर्षों तक शांति न्यायाधीश और वेलिंगटन नगर पार्षद के रूप में। मैंने अपने पूरे करियर में विभिन्न भूमिकाओं में लोगों की मदद करने, उन्हें सुरक्षित रखने और उनके हितों की रक्षा करने के लिए समर्पित किया है।

मैं व्यावहारिक हूं, चुनौतियों का सामना करने में आनंद लेता हूं और काम पूरा करने के लिए सहकर्मियों के साथ मिलकर काम करता हूं। मुझे विश्वास है कि मेरे पास वेलिंगटन के मेयर के रूप में सेवा करने के लिए आवश्यक कौशल, अनुभव, ऊर्जा, अच्छा स्वास्थ्य और प्रतिबद्धता है।

यदि मैं महापौर चुना जाता हूँ, तो मेरा आपसे वादा है कि परिषद वेलिंगटनवासियों की बात सुनेगी, न कि यह मानकर चलेगी कि परिषद और मैं ही सबसे बेहतर जानते हैं। मैं राजनीतिक विचारधारा के सभी वर्गों के पार्षदों के साथ सहयोगात्मक रूप से काम करूंगा और उन प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करूंगा जिनसे इस खूबसूरत शहर को फिर से पटरी पर लाया जा सके।

प्रमुख नीतियां

नीति एक

दीर्घकालिक योजना: ऐसा बजट बनाएं जिससे 20 वर्षों में ऋण चुकाया जा सके।

नीति दो

अब सब कुछ मीडिया और वेलिंगटन की जनता की निगरानी में रहेगा। अब कोई भी परिषद की बैठक गुप्त रूप से नहीं होगी। परिषद को अधिक खुला और पारदर्शी होना चाहिए। पारदर्शिता से विश्वास बढ़ता है।

नीति तीन

हम स्वीकृति प्रक्रिया में तेजी लाएंगे। परिषद का पुनर्गठन किया जाएगा ताकि यह निवेशकों, सभी विकासकर्ताओं (निजी और घरेलू दोनों) के लिए एक ही स्थान पर सभी सुविधाएं उपलब्ध करा सके। हमारा मुख्य ध्यान बेहतर कार्यकुशलता और अधिक उपयोगकर्ता-अनुकूलता पर होना चाहिए।

नीति चार

हम यह सुनिश्चित करेंगे कि वेलिंगटन में उत्कृष्ट सार्वजनिक परिवहन व्यवस्था हो, जिसे उपयुक्त बुनियादी ढांचे का समर्थन प्राप्त हो।

नीति पाँच

वेलिंगटन नगर परिषद के मुख्य कार्यकारी अधिकारी को परिषद के कर्मचारियों की पूर्ण समीक्षा करने का निर्देश दें। परिषद को अधिक कुशल, अधिक सुविधाजनक और अधिक सुव्यवस्थित प्रणाली बनने की आवश्यकता है।

नीति छह

वेलिंगटन नगर परिषद की मनमानी और संस्कृति को बदलकर एक ऐसी सुगम संस्कृति बनाएं जो वेलिंगटन 2050 के दृष्टिकोण को साकार करने में सहायक हो। न्यूजीलैंड 2040 में एक स्वतंत्र राष्ट्र के रूप में अपनी 200वीं वर्षगांठ मनाएगा और वेलिंगटन को तब तक राजधानी के रूप में अपनी स्थिति का जश्न मनाने के लिए अच्छी तरह से पटरी पर वापस आ जाना चाहिए।

नीति सात

हमें अनुपालन की लागत से निपटना होगा। सभी विकास कार्यों की निगरानी की जिम्मेदारी सलाहकारों और इंजीनियरों पर डाली जानी चाहिए। सुविधाओं के डिजाइन और निर्माण के लिए जिम्मेदार लोगों को बीमा कंपनियों और प्रमाणन अधिकारियों को यह आश्वस्त करना चाहिए कि कोई भी परियोजना अच्छी तरह से डिजाइन की गई है, उसकी लागत का उचित अनुमान लगाया गया है और उसका निर्माण सुचारू रूप से किया गया है, जिसमें सभी संभावित जोखिमों की पहचान और उनका समाधान किया गया है।

Rob Goulden द्वारा अधिकृत , 14 ब्रुग्स एवेन्यू, Miramar , वेलिंगटन । फ़ोन: 027434875