मैं Rob Goulden हूं और मैं मेयर पद के लिए खड़ा हूं क्योंकि हम वेलिंगटन को आवश्यक मजबूत और निर्णायक नेतृत्व प्रदान कर सकते हैं।

वेलिंगटन को नए नेतृत्व की ज़रूरत है। हमारा शहर कई मोर्चों पर बड़ी चुनौतियों का सामना कर रहा है, और हमें एक ऐसे मेयर की ज़रूरत है जो इन चुनौतियों से निपटने के लिए सक्षम हो।

यहाँ पार्टी राजनीति के लिए कोई जगह नहीं है, खासकर उनके लिए जो अपनी विचारधारा को वेलिंगटन निवासियों और शहर की वास्तविक ज़रूरतों से ऊपर रखते हैं।

मैं वेलिंगटन की सबसे सफल परिषदों में से एक में 12 साल तक वेलिंगटन नगर पार्षद के रूप में काम कर चुका हूँ। इसलिए, मुझे पता है कि परिषद कैसे काम करती है - और उससे भी ज़्यादा, उसे कैसे काम करना चाहिए।

वर्तमान में मैं एक सफल सुरक्षा कंपनी का प्रबंध निदेशक हूँ, जिसे मैं खुद संचालित और स्वामित्व में रखता हूँ। मेरे पास व्यवसाय प्रबंधन (MBA) की मास्टर डिग्री है।

मेरे पास सेवा का एक सिद्ध रिकॉर्ड है – एक सम्मानित पुलिस अधिकारी, सेना अधिकारी, 23 वर्षों तक शांति न्यायाधीश और वेलिंगटन नगर पार्षद के रूप में। मैंने अपना करियर विभिन्न भूमिकाओं में लोगों की मदद करने, उन्हें सुरक्षित रखने और उनके सर्वोत्तम हितों की सेवा करने के लिए समर्पित किया है।

मैं व्यावहारिक हूँ, चुनौतियों का आनंद लेता हूँ और काम पूरा करने के लिए एकजुट होकर काम करता हूँ। मुझे पूरा विश्वास है कि मेरे पास वेलिंगटन के मेयर के रूप में सेवा करने के लिए आवश्यक कौशल, अनुभव, ऊर्जा, अच्छा स्वास्थ्य और प्रतिबद्धता है।

यदि मैं मेयर चुना जाता हूँ, तो मेरा वादा है कि परिषद वेलिंगटन निवासियों की आवाज़ सुनेगी, बजाय इसके कि वह हमेशा खुद को सर्वोत्तम मान ले। मैं राजनीतिक स्पेक्ट्रम के सभी पार्षदों के साथ मिलकर काम करूँगा और उन प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करूँगा जो इस सुंदर शहर को फिर से पटरी पर लाएँगी।

प्रमुख नीतियां

नीति एक

दीर्घकालिक योजना: 20 वर्षों में ऋण चुकाने वाला बजट तैयार करना।

नीति दो

हर चीज़ मीडिया और जनता की जाँच के लिए खुली होगी। अब कोई बंद परिषद बैठक नहीं होगी। परिषद को अधिक खुला और पारदर्शी होना चाहिए। पारदर्शिता से विश्वास बनता है।

नीति तीन

हम सहमति प्रक्रिया में तेज़ी लाएँगे। परिषद का पुनर्गठन किया जाएगा ताकि यह निवेशकों, सभी डेवलपर्स, चाहे वे निजी हों या घरेलू, के लिए एक 'वन स्टॉप शॉप' बन जाए। बेहतर दक्षता और अधिक उपयोगकर्ता-अनुकूलता पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।

नीति चार

यह सुनिश्चित करना कि वेलिंगटन के पास उत्कृष्ट सार्वजनिक परिवहन हो जिसे उपयुक्त बुनियादी ढाँचे का समर्थन मिले।

नीति पाँच

वेलिंगटन नगर परिषद के मुख्य कार्यकारी अधिकारी को परिषद के कर्मचारियों की पूरी समीक्षा करने का निर्देश दें। परिषद को एक कमज़ोर, अधिक प्रभावी, अधिक सुविधाजनक और अधिक सुव्यवस्थित मशीन बनने की आवश्यकता है।

नीति छह

वेलिंगटन नगर परिषद की मनमानी प्रकृति और संस्कृति को बदलकर उसे सुविधाजनक बनाने की दिशा में ले जाना चाहिए, ताकि वेलिंगटन 2050 के विजन को आगे बढ़ाने में सहायता मिल सके। न्यूजीलैंड 2040 में एक स्वतंत्र राष्ट्र के रूप में अपनी 200वीं वर्षगांठ मनाएगा और वेलिंगटन को तब तक राजधानी के रूप में अपनी स्थिति का जश्न मनाने के लिए अच्छी तरह से पटरी पर आ जाना चाहिए।

नीति सात

अनुपालन की लागत से निपटना। जिम्मेदारी सलाहकारों और इंजीनियरों पर होनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि कोई भी परियोजना अच्छी तरह से डिज़ाइन की गई हो, सही लागत आंकी गई हो और ठीक से निर्मित हो, और सभी पूर्वानुमेय जोखिमों की पहचान कर उन्हें संबोधित किया गया हो।

Rob Goulden द्वारा अधिकृत , 14 ब्रुगेस एवेन्यू, Miramar , वेलिंगटन . पृ. 027434875